Ein 360 Grad Feedback, auch Führungskräftefeedback genannt, dient der individuellen Entwicklung einer Führungskraft. Die Führungskraft erhält dabei aus verschiedenen Perspektiven Rückmeldung zu Ihrem Verhalten. Anhand eines Fragebogens bewertet sich die Führungskraft selbst und wird von verschiedenen Feedbackgebern aus dem beruflichen Umfeld bewertet.
Je nachdem, wie viele Feedbackgeberrollen/Perspektiven einbezogen werden, ist ein 180 Grad Feedback, 270 Grad Feedback oder 360 Grad Feedback möglich.Ein 360 Grad Feedback ist nicht als eignungsdiagnostisches Verfahren, sondern als Entwicklungsinstrument einzustufen. Beurteilt werden beobachtbare Verhaltensweisen aus verschiedenen Perspektiven. Die Ergebnisse geben der Fokusperson/dem Feedbacknehmer Anstoß zu Reflexion und Veränderung.

Die Auswertung des Feedbacks erfolgt in Form eines individuellen Ergebnisberichts. Nach Abschluss des Feedbacks wird der Bericht automatisiert erstellt und passwortgeschützt an den Feedbacknehmer zugestellt. Bei Bedarf kann ein Coach die Ergebnisbesprechung und die Ableitung von Veränderungsmaßnahmen unterstützen.

Die Auswertung enthält die Gegenüberstellung von Selbstbild und Fremdbild, zeigt Differenzen auf und fördert Stärken und Entwicklungsfelder (höchste und niedrigste Werte) zu Tage. Zudem enthält sie die Antworten zu jeder Frage in tabellarischer Form. So kann der Feedbacknehmer nicht nur Kompetenzen, sondern auch die Antworten auf einzelne Fragen pro Feedbackgeber-Gruppe einsehen. Er kann also nachvollziehen, wie er von Mitarbeitern oder auch externen Partnern bezüglich einer Eigenschaft bewertet wurde.

Um die Anonymität des einzelnen Feedbackgebers im 360 Grad Feedback sicherzustellen, werden die Ergebnisse der Mitarbeiter und Kollegen erst ab einer Mindestanzahl von 3 Feedbacks pro Frage separat ausgewertet und angezeigt. So sind Rückschlüsse auf einzelne Personen ausgeschlossen. Die Mitarbeiter können ehrliches Feedback geben und trotzdem sicher sein, dass dies keine negativen Auswirkungen für sie haben wird. Die Fokusperson hat durch ehrliches Feedback die besten Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Führungsqualität.

Erfahren Sie mehr zum Tool für das 360 Grad Feedback.

Für Sie gelesen:
"Beschäftigte wählen Deutschlands beste Arbeitgeber.
Die Entscheidung fällte keine Jury, abstimmen durften die Mitarbeiter selbst: Ein Wettbewerb des Bundesarbeitsministeriums hat Deutschlands beste Arbeitgeber ermittelt. " Lesen Sie weiter...

Ein weiterer interessanter Artikel aus der Praxis:
"Wer die Stelle wechselt, der betritt Neuland und muss zunächst mit zahlreichen Unklarheiten und Unsicherheiten zurechtkommen - so wie aktuell beispielsweise der frisch gekürte Bundespräsident Joachim Gauck. Arbeitgeber können das Ankommen und Eingewöhnen erleichtern - und durch gelungendes Onboarding die Mitarbeiterbindung stärken." Lesen Sie weiter ...

In Kooperation mit F.A.Z.-Institut Seminare bieten wir 2012 folgende Seminare an:
"360 Grad Feedback für Führungskräfte"
Frankfurt 25.09.2012
Nähere Informationen finden Sie hier.